任正非辞退1000名员工:弱肉强食的世界,要想赢,你必学会争

  • 原创-这届年轻人    2019年12月29日 14:26

1、华为花10亿辞退7000名员工:这届职场人,不好混!

网上看到一条消息:

华为总裁任正非宣布裁员,他宁愿冒着赔偿10亿元的风险,也要辞退7000名员工。

很多人都不理解,他为什么要支付如此高昂的赔偿金,来做这件“费力不讨好”的事情呢?

对此,任正非强调:

对于一个企业来说,要想长远的发展下去,企业的员工不能太过安逸。

否则,公司的氛围就会非常懒散,从而失去危机意识。

在发展这么快速的时代,没有狼性般的竞争容易被社会淘汰。


于此,网友成正反两面意见:

反对的一方说:

“ 非常不认同华为的做法,一个没有给员工归属感的企业不会成为百年企业,任何人都会到35岁,难道35岁以后就不用工作了吗?这么大一个民族企业,这种一刀切的行为让人心寒。”

正的一方说:

你贡献青春给华为,他给钱你,就这么简单。华为是商业公司,不是社会慈善机构。

任正非辞退1000名员工:弱肉强食的世界,要想赢,你必学会争

确实,正如网友所说,公司不是慈善组织,而是营利机构,公司请你来是来帮老板解决问题的。

一个只会安逸度日,尤其是在华为这种以狼性文化著称的组织,失去了竞争意识,代表着失去了核心竞争能力,失去了核心竞争能力,也就很难站稳脚跟。

不止是华为,任何一家营利性组织都是无法容忍混日子的人存在。

任正非辞退1000名员工:弱肉强食的世界,要想赢,你必学会争

2、职场规则:每个人都在为自己的简历打工

《奇葩说》有一个辩题是:"感兴趣的工作总是996,我该不该886(说再见)?"

薛兆丰教授说出了工作的本质:“个人都在为自己的简历打工

我们每个人都在为自己的简历打工,无论我们换了多少份工作,那些公司存活了几年,这份简历会一直陪着我们。

所以我们要不要劝别人不要996?要

所以我们要不要反对996?要

我们自己要不要996?要

工作的本质,即为自己的简历服务。

那些混日子的人常有一句口头禅:

“给我6k工资我就出价值6k以内的力气。如果让我多出力气,那老板得先涨工资”。

看起来很合理,背后隐藏的真相却是:

他永远只会去做价值6k的工作,他的工作能力和身价,也就随之永远保持在6k这个水平线上。

但问题是:人不变环境在变,三十年河东三十年河西。

几年前也许仅凭6k的工作能力就能混得不错,而现在可能刚够温饱。

前些年一些互联网公司刚开始设置运营岗位时,由于太缺人,所以对应聘人员的要求没那么高,即使工作能力只值6k,也到处都有企业抢着要。

而这两年随着运营行业的成熟,对人才的要求也越来越高。如果还是只能做价值6k的工作,不被裁员了才怪。

裁员让每个人诚惶诚恐,但对于一个停止成长的职场人来说,这或许是早晚都会到来的宿命。

在职场中,你最终能获得多少报酬,你能升到什么样的高度,取决于你自己,取决于你愿意付出多少,能够为公司创造多少价值。

白岩松说过一句话:“一个人的价值,社会地位,和他的不可替代性成正比。” 无论你在任何公司,任何时代,你的不可替代,永远都是你留下来的最好筹码。

如果你在公司工作了十几年,却被一个初出茅庐的毕业生给打败了,那么,你的可替代性就很高,竞争力也不会太强。

每一个混迹职场的人,都一定要清楚自己的核心竞争力,并且要通过不断的学习来精进自己,稳固自己的价值。

一个放弃自我成长的人,也就放弃了为简历贴金的机会。

任正非辞退1000名员工:弱肉强食的世界,要想赢,你必学会争

3、你越强大,这个世界越公平

很多文章都在说:尊重员工最好的方式,就是跟他谈钱。

华为虽然奉承狼性文化,每个员工进公司之前都要自愿签署一份“奋斗者协议”。

表面上你看到的是,华为员工高压力少休息的工作。

但是高压力的背后,却是高额的薪水。普通人努力30年可能都达不到。

你出售时间给公司,帮公司创造价值,公司给你钱,本就无可厚非。划分到华为这个小圈子里,拿人钱财,替人办事,天经地义。

员工和企业是双向选择的关系,当你没有“利用”价值了,被出局是很正常的事情,不存在所谓的寒心。

对于员工来说,想要变得更强大的方式,就是更努力地在职场上这个简历上深深的、有价值者的、充满干劲儿的画上一笔。

任正非辞退1000名员工:弱肉强食的世界,要想赢,你必学会争

在一家公司活下去最好的方式,就是用业绩证明自己。

不管你现在是刚毕业,还是已经到了而立之年,任何时候你都要保持竞争意识。如果你跑得比别人慢,你只会越来越慢,最终被淘汰的就是你。

这个世界的规则就是:弱肉强食,优胜劣汰,适者生存。

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